Система повышения эффективности предприятий

MODAPTS предоставляет код, посредством которого может быть описано любое рабочее действие и определено время, необходимое для его исполнения.

Суть повышения производительности труда в том, что любое изменение в процессе труда, сокращающее рабочее время, общественно необходимое для производства данного товара, повышает производительную силу труда, так что меньшее количество труда приобретает способность произвести большее количество потребительной стоимости. Скорость работы задет система

5 причин для изучения MODAPTS

5 причин, почему Вашей компании необходимо ознакомиться с MODAPTS

  1. Вы сможете оценить эффективность Вашей рабочей системы
  2. Вы сможете установить нормы времени на трудовые операции
  3. Вы сможете определить трудоемкость изделий
  4. Вы сможете рационализировать рабочие места
  5. Вы сможете организовать систему нормирования труда

Почему ведущие мировые компании выбирают MODAPTS?

Есть минимум 5 причин, по которым такие компании как Sony, Ford, Vic , Electrolux, Ericsson, General Electric NSW выбрали и активно используют на производстве систему MODAPTS

1. Компании установили разумное время для выполнения работы

MODAPTS предоставляет код, посредством которого может быть описано любое рабочее действие и определено время, необходимое для его осуществления, при работе со стандартной скоростью (стандартная производительность).

Стандартная производительность определяется Международным Трудовым Комитетом как «Уровень производительности, достигаемый квалифицированными рабочими естественным путем, без перенапряжения, его среднее значение за смену или рабочий день, при условии, что они знакомы со специальной методикой и придерживаются ее и при условии, что они достаточно мотивированы для выполнения своей работы«.

2. Компании определили наилучшие методы и компоновку рабочих мест для выполнения конкретных задач

MODAPTS служит базой при определении наилучшего метода для выполнения работы. Перед созданием рабочего места MODAPTSанализирует набор предполагаемых компоновок, позволяющих выполнять работу, и затем определяет сравнительное время, требуемое для каждого метода.

3. Компании настроили потоки работы

Знание времени, необходимого для выполнения каждого процесса в создании продукта или услуги, помогает определить правильное число работников для каждого процесса и более удобно разделить процессы между рабочими площадками для обеспечения непрерывного потока вдоль производственной линии или цепочки сервисного снабжения.

4. Появилась объективная возможность оценки работы

MODAPTS помогает оценивать работу, определяя количество рабочих минут для осуществления каждого процесса и, следовательно, для изготовления продукта в целом.

5. Создан фундамент для разработки стандартных рабочих процедур и инструкций

Полный анализ MODAPTS сжато описывает все действия, необходимые для выполнения задания. При соединении заданий образуется фундамент для более высокого уровня описания работы, который используется в рабочих инструкциях и стандартных рабочих процедурах. Если все задания описаны в стандартах MODAPTS, становится легче разрабатывать рабочие инструкции, потому что описан каждый отдельный элемент каждого отдельного задания.

Для вас обучение основам MODAPTS — это существенное сокращение всех затрат на анализ рабочих процессов и установление оптимальных временных норм на трудовые операции